Parlez-nous de votre projet

Collaboration entre Nexapp et la BDC visant à améliorer les performances logicielles à l’aide d’Axify, avec des résultats mesurables sur 3 mois.
Emplacement Québec, Canada
Équipe de développement 40 +
Industrie Finance

Aller plus loin dans la création de valeur grâce à Axify

Cherchant continuellement à améliorer ses pratiques d’ingénierie logicielle, la BDC a fait appel à Nexapp pour optimiser davantage ses processus de développement logiciel. Le but? Tester une nouvelle approche avec deux équipes de développement logiciel afin de maximiser leur potentiel et amplifier leur impact dans l’ensemble de l’organisation.

Objectif

Apporter encore plus de valeur aux entreprises canadiennes

L’objectif principal était d’aider deux équipes de développement de la BDC à livrer plus rapidement et avec plus de qualité. Après avoir diagnostiqué et analysé deux équipes d’ingénieurs de la BDC, nous avons ciblé trois opportunités d’accélération.

  • Alléger les activités pré-développement
  • Améliorer les processus d'assurance de la qualité
  • Optimiser la planification et l’exécution des tâches
Solution

Apporter encore plus de valeur aux entreprises canadiennes

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Preuve de concept

Solution

livrer plus rapidement et avec plus de qualité en identifiant et en réduisant les inefficacités, en accélérant la création de valeur et en augmentant la prédictibilité de l’équipe.

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Preuve de concept

Solution

livrer plus rapidement et avec plus de qualité en identifiant et en réduisant les inefficacités, en accélérant la création de valeur et en augmentant la prédictibilité de l’équipe.

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Preuve de concept

Solution

livrer plus rapidement et avec plus de qualité en identifiant et en réduisant les inefficacités, en accélérant la création de valeur et en augmentant la prédictibilité de l’équipe.

Principaux moteurs des résultats

1

Standardiser les données

Le modèle d’Axify offre une vue unifiée de l’ensemble de votre organisation, ce qui vous permet de standardiser les flux de travail tout en vous adaptant aux processus propres à chaque équipe.

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2

Identifier et prioriser les goulots d’étranglement

Grâce au suivi régulier des indicateurs DORA et à la cartographie de la chaîne de valeur, les équipes ont pu rapidement identifier les points à optimiser.

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3

Appliquer les bonnes pratiques

Grâce à Axify, les équipes de la BDC ont pu prendre des décisions éclairées, optimiser leurs flux de travail et atteindre des livraisons plus rapides et plus fiables.

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Résultats en 3 mois

Impact sur l'organisation

Pour en savoir plus sur les initiatives ayant contribué à ces résultats, consultez le site Web d’Axify.
10 X
retour sur investissement
700 K$
gains de productivité récurrents/an
24 %
capacité supplémentaire
- 51%
temps de livraison

L’approche est innovante et engageante pour les équipes.

Elle favorise une compréhension profonde de la solution et des métriques, encourageant l’introspection des processus.

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Antoine Rica Coach Agile, BDC

Vous voulez livrer plus rapidement?
C’est par ici.

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