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Cherchant continuellement à améliorer ses pratiques d’ingénierie logicielle, la BDC a fait appel à Nexapp pour optimiser davantage ses processus de développement logiciel. Le but? Tester une nouvelle approche avec deux équipes de développement logiciel afin de maximiser leur potentiel et amplifier leur impact dans l’ensemble de l’organisation.
Apporter encore plus de valeur aux entreprises canadiennes
Preuve de concept
Solutionlivrer plus rapidement et avec plus de qualité en identifiant et en réduisant les inefficacités, en accélérant la création de valeur et en augmentant la prédictibilité de l’équipe.
Preuve de concept
Solutionlivrer plus rapidement et avec plus de qualité en identifiant et en réduisant les inefficacités, en accélérant la création de valeur et en augmentant la prédictibilité de l’équipe.
Preuve de concept
Solutionlivrer plus rapidement et avec plus de qualité en identifiant et en réduisant les inefficacités, en accélérant la création de valeur et en augmentant la prédictibilité de l’équipe.
Principaux moteurs des résultats
Standardiser les données
Le modèle d’Axify offre une vue unifiée de l’ensemble de votre organisation, ce qui vous permet de standardiser les flux de travail tout en vous adaptant aux processus propres à chaque équipe.
Identifier et prioriser les goulots d’étranglement
Grâce au suivi régulier des indicateurs DORA et à la cartographie de la chaîne de valeur, les équipes ont pu rapidement identifier les points à optimiser.
Appliquer les bonnes pratiques
Grâce à Axify, les équipes de la BDC ont pu prendre des décisions éclairées, optimiser leurs flux de travail et atteindre des livraisons plus rapides et plus fiables.
L’approche est innovante et engageante pour les équipes.
Elle favorise une compréhension profonde de la solution et des métriques, encourageant l’introspection des processus.
Vous voulez livrer plus rapidement?
C’est par ici.
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