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Notre recette (pas si secrète)
Notre approche est simple, mais efficace : on priorise, on construit, on teste, on ajuste — et surtout, on livre. Rapidement et souvent. Puis on recommence.
Cibler ce qui va vraiment rapporter
Quand on lance un projet, on pense savoir exactement quoi construire. C’est normal! On connaît son domaine, on a des idées, des intuitions. Mais même les meilleures équipes peuvent gagner à valider ces hypothèses avant de se lancer.
Chez Nexapp, c’est ce que nos spécialistes en ingénierie d’affaires, nos gestionnaires de produit et nos experts logiciels font avec vous. On questionne ensemble ce qui doit vraiment être priorisé et on chiffre les impacts pour vous aider à avancer avec la certitude de bâtir ce qui apportera le plus de valeur.
Bâtir vite, bâtir bien
Tout le monde parle d’agilité. Mais réellement livrer en continu, c’est une autre histoire. Chez Nexapp, pas de backlog qui s’éternise ni de release unique en fin de trimestre. Et encore moins de “ça s’en vient”. On livre tôt, on livre souvent. Et ça se voit.
En quelques semaines, vous recevez des versions fonctionnelles, concrètes et utiles. Parce que ce qui compte, c’est ce qui est réellement entre les mains des utilisateurs. Pas les idées en attente de déploiement.
Valider tôt et souvent à la source
Tout le monde parle d’expérience utilisateur. Nous, on la met à l’épreuve. Chez Nexapp, valider c’est un réflexe. Une bonne idée ne vaut rien tant qu’elle n’a pas été testée par ceux qui comptent vraiment : les utilisateurs.
On ne se contente pas d’imaginer leur réalité : on met rapidement des solutions concrètes entre leurs mains pour comprendre ce qui fonctionne vraiment et ce qui a besoin d’être ajusté. Moins de théorie. Plus de preuves. Résultat : une adoption plus rapide et une solution qui atteint vos objectifs.
Ajuster vite. Avancer juste.
Le développement ne s’arrête pas à la livraison. Grâce aux bases solides posées dès le début du projet et à la rétroaction qu’on récolte en continu, on ajoute, on ajuste, on évolue continuellement.
Chaque itération nous rapproche des objectifs fixés au départ. On garde le cap, on garde le rythme, et on continue d’avancer dans la bonne direction.
On en a vu d’autres
Avec une équipe de 90 talents cumulant plus d’un million d’heures d’expertise logicielle avec des dizaines de technologies, les chances qu’on puisse vous aider sont très grandes. Aucun défi n’est à l’épreuve de notre expérience collective.
Pour moi, c’était super important d’y aller avec plusieurs phases et d’avoir un ROI à cacune de ces phases-là.
Faire une preuve de valeur me permettait de valider mon architecture globale de projet, de mettre la solution dans les mains des utilisateurs rapidement et aussi d’avoir un retour sur investissement. Ça a pris 2 mois et une enveloppe budgétaire de 120K$, ce qui est très raisonnable considérant le ROI en 6 mois et des économies de coûts de 700K$ sur 5 ans.
Prêts à maximiser la valeur et minimiser les risques?
C’est par ici.
